Ментор легко может в этом помочь, но нужно уточнять, готов ли он. Вполне естественно, что менти не всегда легко сформулировать цель конкретно. Если сейчас у вас есть только общее представление о том, что вы хотите изучить, обязательно скажите об этом ментору, он поможет вам разобраться.
Часто
бизнес ошибочно полагает, что Agile коснётся только его ИТ-стороны, но это не
так. Agile-трансформация предполагает изменение практически всех внутренних
процессов компании. Поэтому первое, что необходимо сделать
руководству при переходе на Agile — скорректировать структуру компании и их внутренние политики. Может составляться портрет желаемых компетенций, к которым стремится подопечный.
Помог себе, помоги другому: мой опыт менторства в IT
Впоследствии они понимают, что все это были глупости и шаблоны в их голове. Коммерческая площадка от Антона Волкова и Маши Конопелько. Площадка активно развивается как в РФ, так и на зарубежном рынке, привлекает инвестиции и партнерства с крупными компаниями. Сейчас активно развивают свой youtube-канал и проводят там бесплатные трансляции с менторами. Изучите одну из областей технологий, например веб-разработку с интерфейсом, и посмотрите, нравится ли вам это.
Однако, если задача — найти эксперта-наставника в «открытом поле», на это потребуются время и силы. — Есть ещё одна интересная форма менторства — мастермайнд-группы. Несколько людей объединяются для обмена идеями, знаниями и опытом, чтобы достичь свои индивидуальные и коллективные цели. Этот вид менторства позволяет участникам использовать коллективную мудрость и разнообразить опыт, решать проблемы, создавать стратегии и расти вместе — как профессионалы и как личности. Больше половины специалистов знакомятся с менторами в компаниях, где работают. Треть обращается за помощью к знакомым специалистам и по личной рекомендации.
Пример внедрения менторства в компании
Разобраться, как это работает в IT и на что обратить внимание, нам помог Антон Назаров — iOS-разработчик, который сам занимается менторством. Рассказываем, кто помогает начинающим разработчикам освоиться в сфере IT и почему это важно на старте карьеры. Solvery.io – коммерческая менторство в it площадка от Антона Волкова и Маши Конопелько. Ментор поможет достичь цели или решить проблему быстрее и с меньшими потерями. Ведь все это он проходил уже на своем опыте, сам много раз ошибался и теперь знает как сделать лучше и быстрее, набив как можно меньше шишек.
- Вам нужен тот, кто станет для вас примером и владеет необходимыми знаниями.
- Участники процесса должны одинаково относиться друг к другу.
- Рассказываем, кто такой ментор и чем он отличается от учителя.
- Но менти — не обычный ученик, который выполняет упражнения.
- Каждый человек может и должен быть для кого-то ментором, чтобы реализовать свои скрытые и явные таланты, чтобы почувствовать себя счастливым и нужным, чтобы помогать людям.
Вы знакомитесь с подопечным, вам кажется, что вы совпадаете по духу и целям, а через несколько занятий он перестает выходить на связь и игнорирует сообщения. Такое поведение расстраивает, но как-то защитить себя от подобных ситуаций сложно. Главное — не принимать это на личный счет и не терять желания помогать людям. Часто менти задают повторяющиеся вопросы и не всегда могут правильно использовать известные им решения. Занимаясь новой задачей, некоторые мои подопечные берут за основу решение из предыдущего типового задания.
«Ругаю сотрудников за переработки»: IT-менеджеры рассказали о своих стилях управления
Мы можем неоднократно проговаривать правильные шаги для получения результата — и раз за разом наступать на те же грабли. Ментор — это опытный профессионал, готовый поддержать и вдохновить своего подопечного, менти, в его личной или профессиональной жизни в зависимости от запроса. Сходил я во все тяжкие, посмотрел, набрался опыта и в итоге вернулся в разработку. Понял, что тот опыт, который я получил, даст мне буст к управлению и позволит другими глазами посмотреть на эту всю историю.
Я поварился в такой атмосфере и стал ловить себя на мысли «если вы ничего не знаете, давайте я вам объясню». Посмотрел менторские площадки GetMentor и Solvery и разместил анкету. Платформы проводят маркетинговые активности по привлечению менти. Поэтому, чтобы найти учеников, достаточно рассказать о своем опыте и достижениях. Также недавно присоединился к внутренним наставническим проектам в Outlines Tech — компании, где сейчас работаю. По первой профессии я преподаватель китайского и английского, но мне всегда была интересна разработка игр, поэтому я решила поучиться ей на онлайн-курсе GeekBrains.
Менторство в компании: плюсы и минусы для всех сторон
Комбинируя
разные активности, удалось перераспределить нагрузку Agile-коучей и направить
часть их рабочего времени на менторство и индивидуальную работу со
Scrum-мастерами. В результате получилось выделить до
100 часов в месяц на дополнительные консультации. Такое перераспределение в
пользу менторства повысило эффективность работы коучей, выровняло учебный
процесс и в целом подняло качество обучения на новый уровень. До перехода на
гибридное обучение с менторской программой доля прошедших тестирование и
успешно выполнивших первую рабочую задачу составляла 12%, а после она
увеличилась до 100%.
Я люблю учиться, но у меня была проблема — отсутствие стратегии обучения, а также невозможность попрактиковать полученные знания. Я подписан на канал Макса Десятых, и когда он анонсировал свой сервис Duo Sapiens, я понял, что ментора надо искать там. Посмотрел, какие менторы есть на Solvery, но не нашёл ответа, как именно проходят занятия и развитие в целом.
Оцифровывание процессов
Давно волнующие проблемы можно будет обсудить с ментором. Основная задача этапа изучения друг друга – определить, комфортно ли вам с ментором. Желательно, чтобы у будущего наставника был опыт обучения других людей, помощи и сопровождения предпринимателей. Новичкам тяжело сохранять объективность и оказывать методическую поддержку – их советы всегда «проходят через призму» личного опыта и собственного бизнеса. На самом деле это не так легко, как кажется на первый взгляд. Нередко у менторов возникает мысль помогать ученику во всем, только бы проблема ушла поскорее.
Окей, Google: а какие преимущества получает ментор?
Очень важно, чтобы рядом был человек, у которого есть чему поучиться, который может подсказать, куда можно двигаться и что для этого нужно делать». В ITExpert часто используют менторинг на этапе онбординга, https://deveducation.com/ когда специалиста нужно погрузить в рабочие процессы, их особенности и нюансы. Например, наша Tech Recruiter Диана Савенко училась на «Международных отношениях», тогда же подрабатывала event-менеджером.